Más Control y Visibilidad para Transformar la Gestión de Telecomunicaciones
Optimización de Procesos Empresariales para una Empresa de Telecomunicaciones
El Desafío
Un grupo de telecomunicaciones con:
Ingresos superiores a 2 mil millones de dólares
Más de 30,000 empleados
Cobertura a nivel nacional
Más de 45 empresas
2,000 usuarios en el sistema
Principales desafíos:
Control de más de 10 millones de activos.
Consolidación financiera de más de 45 empresas.
Control y visibilidad de los proyectos de mantenimiento y expansión de la red de telecomunicaciones.
Visibilidad en tiempo real para la toma de decisiones.
La Solución
Implementación de Microsoft Dynamics 365 Finance y Supply Chain Management como sistema ERP para las 45 empresas.
Durante la implementación, optimizamos y estandarizamos los procesos administrativos del cliente.
Puntos clave de la implementación:
Consolidación financiera.
Visibilidad de los activos fijos.
Depreciación de activos fijos.
Control de adquisiciones mediante procesos de requisición y flujos de autorización con múltiples niveles de aprobación.
Personalización del módulo de proyectos para cumplir con los requerimientos específicos durante el proceso de expansión de la red de telecomunicaciones.
Los Resultados
El cliente redujo en más de un 50% el tiempo de entrega de información a los accionistas.
El control de los activos fijos aumentó un 80%.
El control de los proyectos de expansión aumentó un 85%, manteniendo los proyectos dentro del presupuesto hasta en un 60%.
El cliente obtuvo visibilidad en tiempo real de:
Procesos de adquisiciones.
Gestión de activos.
Proyectos de expansión.
Información financiera.
La visibilidad en tiempo real de los distintos procesos permitió tomar decisiones mejor fundamentadas y mejorar la planeación y ejecución estratégica.
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